以人为本的新人培训
“对企业来讲，新员工未来选择如何在企业中表现，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受。”原诺基亚中国公司人力资源经理、著名人力资源管理专家张晓彤女士说。
新员工培训（New Employee Orientation）是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。
然而在我国10个行业的百家企业中，有30％的企业根本不提供任何员工培训，有17％的企业只为员工提供最简单的入职培训。并且员工对入职培训的不满意高达61％。
如何让新员工在培训中浸入文化？
在培训后融入团队？
如何让HR和管理者在培训中观察、辨识新员工？
在培训后因材施教？
……
1、主讲老师
赵宇
职业培训师及企业教练
8年培训经验，其中6年猎头培训经验；
专注销售职能类岗位人员的选拔与训练，培养过近千名新手猎头顾问，培养出大量优秀销售、城市经理；
专长培训体系的搭建，在师资、课程及运营体系有丰富经验，尤其擅长新人培训，新员工融入。
2、课程大纲
一、重新定义新员工培训
1.“打开门，带Ta进来”
2.以人为本，如何识人
3.文化载体之培训规则
二、 如何设计这样的培训
1.培训的设计是体验设计
2.体验的背后是培训目标
3.培训讲师的自我修炼
三、过往案例分享
3、适合人群
HR、培训师、业务管理者
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